Haureu participat algun cop en converses on es parla de com la comunicació 2.0 ha canviat les relacions. Sempre hi ha qui es posiciona dient que les relacions virtuals fan disminuir o fins i tot –opinen els més radicals- desaparèixer les relacions físiques. I també sempre hi ha qui sosté tot el contrari: que les fan augmentar perquè es tenen converses amb persones amb qui mai t’hi hauries comunicat. A part d’això, però, la comunicació 2.0 no només afecta, en el sentit que sigui, la quantitat de relacions, sinó que en modifica la forma. El mitjà condiciona el missatge atès que la via de comunicació exigeix brevetat, per citar un dels requeriments més paradigmàtics, per exemple d’eines com ara facebook, twitter o d’altres de semblants. S’ha de ser capaç de comunicar molt eficientment per dir coses interessants en els 140 caràcters que et permet el twitter. I a fe que hi ha gent que ho aconsegueix. I amb nota!
És clar que sempre hi ha qui opina que la brevetat no significa enginy lingüístic i capacitat de síntesi, sinó superficialitat. Doncs bé, amb tots els que us situeu més aviat en aquesta banda compartiré aquest regal que en Xavier Marcet ens ha fet al seu bloc (www.xaviermarcet.com) i que he rebut gràcies a la “repiulada” d’en Miquel Duran (miquelduran.net).
“La direcció d’organitzacions ha de resoldre bé tres grans àmbits: el projecte (estratègia, innovació, coordinació), les persones (talent, compromís, motivació) i la part de finances / patrimonial. Per ser un bon directiu cal resoldre aquests àmbits amb competència; i afegir-hi comunicació, capacitat de decisió i exemple personal (autenticitat) per forjar un lideratge creïble, sòlid.
Fàcil, no? No.”
Breu i bo: B&B!
Publicat al Diari de Girona el 19/01/2012
